（原载于MC@Argo）

Part 3.  逆境 —— Team 团队

七月份刚开始，我在项目T中的模块已做得七七八八。有一天傍晚新任经理K走过来问我，想不想去做北京的一个项目C，将会先到北京参加十天的Oracle ERP培训，然后再回来客户C的广东分公司工作，也可能去别的地方出差三个月。当时我正为项目T的进度而悲观中，一听能够换一个环境，还能出差去北京，对于一个从来未出过省的我来说，真是一个不错的机会，于是爽快地答应了。剩下的功夫就是把手上的模块交接一下，问一下师兄们出差要准备什么，然后就按计划周一飞去北京——然后噩梦就开始了。

同行的还有两个培训生和一位比我们大一届的同事R。我们都没出差经验，不过R认识一些以前出过差的同事，所以我们都听他指挥了。可听他解释之后，才发现出差并不是想象中那么美好的事：1. 除了机票是公司帮我们订好之外，其他的费用都得自己先垫着，怎么报销还要问北京的负责人；2. 如果有人跟你说要出差一个月，那就是很可能出差三个月，如果说让你出差三个月，那么就是半年到一年；3. 而且听说分配广东的名额只有一个，R是得到经理同意他留广东才来的，因为他要读在职研。听完之后我直冒冷汗，幸好来之前听人家建议拿了2k多现金出来，本来积蓄也不多，又没有信用卡，在北京这十天都不知要不要露宿街头；最可怕的还是第二点，我听的时候还将信将疑，我本来只是想出短差来参加培训增长见识，没心理准备更没金钱准备出差那么久啊。。。最让我惊讶的是，为什么经理K在我们出发之前一点也没交代过我们要做什么？只是简单地说了去北京找项目经理，一切让他来安排。

踏上北京的土地，一路看着周围的景色，一方面怀着好奇的心理去了解这个首都城市，一方面忐忑不安地坐着的士来到了北京项目组的办公室。我们遵照指示找到了项目经理，他进行了简单的自我介绍和项目简介之后，就让我们去一个会议室里参加培训——原来培训已经开始了？！时间是下午的五点多，据说原计划就是周一开始培训，还有北京上海的同事参加，我们已经落下一天的课程了！——而且我们连最切身的住宿和报销问题都还未解决。。。然后主讲人说为了给我们补回白天的内容，带我们吃过晚饭后再加班讲两小时！结果我们抱着行李拖着疲惫的身体精神完全不在状态地听了两个小时——终于可以找地方休息了！幸好晚饭下班前去问了一下北京的HR同事我们要住哪里，不过问她报销的事情，她却怎么都说不清楚，让我们跟项目经理说好了再找她。

如果有接触过Oracle ERP的人，都知道这个系统不是一般的复杂。首先是组件繁多，配置项多，而且跟业务的相关性很大，培训十天是根本不可能讲得透彻，更不用指望像我们这些没接触过商业系统，也不了解财务物流知识的人在这十天内听得懂。于是主讲人就只演示每一个流程操作步骤而忽略背后复杂的业务逻辑，我们则是每天超高负荷地囫囵吞枣，顺便每天找HR跟进一下报销的情况。眼看十天讲不完，我们就加班培训。到了第二个星期，我们早已身心疲累了，一方面是离乡别井的思念，另一方面是强大的工作压力（而很大程度是由于对许多事情没心理准备所致）。然后有一天我意外地接到了一个来自广州ODC的电话，是经理K打过来的，问我是不是在北京犯了错误，为什么北京的项目经理会向K的上级投诉我们的员工工作马虎，而且势利眼总是讲钱？

我一听简直惊诧莫名，怎么我们每天在疲于奔命地参加培训，居然有人会无端端直接找大老板投诉给黑锅我们背？而且那个投诉我们的人就在会议室外面十几米范围以内——他却从来没有正面跟我们提过任何意见！所谓的工作马虎，就是跟不上那囫囵吞枣的课程，所谓势利眼，就是我们每天跟进一下报销的情况，我可是冒着露宿街头的风险来坚持培训的啊！这是我第一次有被人背叛的感觉，就像忽然间发现我们原来不是在同一条船上一样。结果最后经理K说为我们求情让我们留在项目组里，可是那时我已无心恋战，那边的项目经理也“正巧”不想用我，大家一拍两散。后来听说那项目经理只做了一半就走了，再后来我的报销款项经过了半年才打到我账上。办事效率可真高。

Alistair Cockburn认为，软件开发是一个创造和沟通的合作游戏（“a cooperative game of invention and communication”）。

一个项目的成功与团队的沟通合作分不开。有许多项目中的问题其实是由于沟通不足导致的，比如说经理K没有给我们充分说明项目的情况，比如说北京的同事没有告诉我们清晰的项目计划（而且他们的计划总是延期），没有告诉我们清晰的办事流程，比如说项目经理没有向我们正面公开地表达他的想法，才导致了这次的矛盾出现，还有许许多多我在其他项目中耳闻目见的情况。对于跨地域的团队，地理和文化上的沟通障碍更大，如果再涉及管理层政治的话，那项目的情况将会更加不堪设想。

人与人之间的沟通本来就是不完整的，有许多隐性知识是无法通过语言传播的。有效的沟通是建立在共享经验（share experience）的基础之上的，他把这些经验称为“touch points”，一个在后来加入会议的人，必须得到足够的touch points，才可以了解会议中大家谈论的内容。在项目开发的过程中加人手的原理也是一样的。所以我们不能期望别人一定理解你所说的东西，更不应期望他知道你没说的东西，我们只能管理这种沟通的不完全性，让信息尽可能完整地表达。

以前一直以为在这件事上我真的犯下了很严重的错误，整个ODC的声誉都因我而受损害了，以致于常常自责。后来我才意识到，这根本是管理层之间的问题以及该项目混乱不堪的管理问题——难怪他们出差总是一个月变三个月，三个月变一年。团队什么时候最高效率？当然是在一个团队有向心力的时候。这要求所有成员都明白这个团队的使命，大家都向着同一个目标共同努力。团队成员应该得到尊重，成员之间是互相友好的，能够主动提出和接受一切对项目有益的意见。像我在北京所见，混乱的安排，含糊的沟通，危险的进度，根本没有合作可言。后来我问过留在那个项目里的两个培训生，两个都说做得很不开心，还好我早离开了。

回来之后我参加了另一个香港的小项目，R同事也有份，他是我们这个四人开发小组的组长，这个项目是另一个部门托我们做的，那个部门的联系人W（其实就是系统分析员）相当nice，跟我们沟通一直很融洽。R做到次年二月份就跳槽了，在这个合适的时机我顶上了他的位置，跟香港的同事沟通，我们的合作非常愉快。她依赖我们的技术知识，我们依赖她跟客户的沟通，我们之间总是非常信任，很多时还给对方提些建设性的意见。这个项目我们做了大半年，一直到次年的六月份，虽然用的技术都很简单，还是我做的过程中自己摸索的，不过倒是给了我全面锻炼的机会，这是我完成的第一个真实的项目。项目结束后，W和我成为了好朋友，一直到现在都保持着联系。

而在这一个阶段性结束的时刻，我又再开始思考自己往后的路该怎么走的问题了。

（原载于MC@Argo）

Part 2. “培训生” —— Learning  学习

成为P记广州ODC（Outsourcing Development Center，外包开发中心）的第一届“技术培训生”之一，可以说既是幸运，也是不幸。

在入职的时候，当时的经理JT为我们展示了一幅两年的培训计划，首先是几个月脱产培训基本的开发技能，然后有计划地进入项目组实践，进而周期性地进行培训课程与实践相结合。培训的内容既有hard skills也有soft skills：Hard skills指专业技能，像我们公司做J2EE开发，所以从Web（HTML+CSS）到Java等都要过一遍，这样才能真正进入项目组做编码；Soft skills指专业领域以外的综合素质，包括团队协作、沟通技巧、决策能力等，用JT的话讲：“一个人几十年的工作习惯，往往都是从职业生涯的头三年里养成的”，这些soft skills大概是我在外企最值得学的东西之一。此外，培训协议里还要求我们在培训计划结束以后必须为公司服务一年，不过脱产培训期间和正式工的待遇是一样的，这一点公司相当慷慨，相当于在物质上和技术上都帮我们这些初生牛犊在社会上立足了。就这样，我进入了自己喜欢的行业，自己满意的公司，拿着一份尚算满意的薪水（毕业生里的中等水平），学习自己喜欢的东西，作为职业生涯的开端，已经算很幸运了。

然而，没过多久，不幸的事就发生了——我在公司最尊敬的两个人，经理JT和HR经理DS竟然在不到半年的时间里相继离职了！这件事对我的打击相当大，因为当初我选择入P记正是看中这两人丰富的外企经验，而正当我想大展拳脚的时候，为我指明方向的航标却丢失了。更糟糕的是，这件事对整个ODC的冲击都是巨大的，不光是我们的培训计划只实行半年就名存实亡了，而且新经理上任之后，公司里面的氛围已完全不复当初了。但此时我还不能走，因为我还必须履行三年的培训协议，一来毁约的成本对我来说太高了，二来我连真实的项目都还没摸过呢！

就这样，我不得不接受现实。经历过大学彷徨的岁月之后，我深知道此时不能再依靠别人来打救自己了，既然现在已经置身我理想的行业了，无论如何都要亲手试一下。

农历新年回来之后，我们结束了培训项目的内容，我被分到一个香港的项目T。ODC的工作模式是这样，位于北京、上海、香港分部的同事在这些城市负责接单，因此项目经理也是驻扎在这些分部的，而需求团队从客户那边拿到需求之后，写成文档发过来ODC，由ODC的开发团队负责编码实现，开发组里将有一两个类似组长的人负责沟通协调，然后将成品交回去需求团队给客户验收。项目经理很少出现在ODC，基本上是远程跟组长交流进行管理，或者直接跟ODC的经理沟通。

当时让我感到最意外的是，一个计划八月份完成的项目，居然让我从三月份一直坐到五月份都没事做，仅仅是让我们简单地看一下技术资料（所谓技术调研时期），连系统的开发框架都还没定下来。

在这闲得慌的三个月里，浪费时间实在不合我的意愿，于是我就到处找书看。尽管经过了技术培训，但是我不是很清楚在这个环境里，我可以做什么和应该做什么，我对这个行业仍然感到陌生，甚至想找个同做J2EE的朋友分享下都没有。无路可走的我，只好把目光转投到书本里。在大学里面好的没学到，就只练就了两个技能，一个是看英文不嫌闷，另一个是上网搜资源。凭着一个搜索引擎和找资源的耐性，当时找到了很多下载电子书的网站，不管我想了解什么，只要有个关键字，总能找到相关的书和资料，不过有很多很偏门的就是了。

梁启超说过：“（读书）无专精则不能成，无涉猎则不能通也。”当时我一心想了解这个现实的社会，找书简直是饥不择食，相关的不相关的只要对口味的都搜罗回来，除了下载以外，还拿出部分工资去买技术书。我是一个生活节俭的人，不过从小受的家教就是花钱买书比花钱买零食有意义得多，所以也就不吝买书了。

找书归找书，看还是需要很多时间和精力的。我这一行动的结果是书只看了几本，可是找书和挑书的本领却是增长了不少。随着搜书的时间增多，我挑书的要求也越来越高，毕竟自己工资也不多，而现在的技术书动不动就几十上百，还掺杂了许多水分。好钢要用在刀刃上，怀里拽几个钱买书也要买得值才行。于是后来学会了买书之前先看书评，根据作者、译者或所写主题、目录来判断书的好坏，而且能买二手的就买二手，或者找最便宜的网店报价去买。我曾经有一段时间还专门去搜过广州的二手书店，暨大的瀚风，石牌东的书农，华农的书芳斋，中大东门的小古堂，还有遍布各高校的两脚、笨牛，基本上了解什么地方能卖什么书和卖的价位。如今电子商务发达，我买书基本上网购都可以解决问题了，有时还可以找到一些绝版书，这些都是归功于当时积下来的习惯。

工作以后看书不像在大学。大学时基本都是把精力放在专业书里面，毕业之后看书则自由很多。无论对哪样东西感兴趣，都可以去找书来看，这样才真正地达到了梁启超说的“无涉猎则不能通也”。现在常说大学的教育跟社会脱节，问题也是出现在这个“涉猎”二字，工作了之后我才感觉到自己真的是通过书本去认识世界。

最后我在6月底离开了项目T，在临走前这一个月加了许多班来完成一个模块，毕竟是第一次亲手尝试的机会，辛苦一点也值得。但由于前面几个月的经历让我对此项目失去了耐性，于是有一次经理问我想不想出差去另一个项目的时候，我毅然答应了，一直想出去看看外面的世界！——谁知道这是从一个噩梦跳到了另一个更可怕的噩梦。。。

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补充再说一说学习这个话题。Alistair Cockburn在其著作《Agile Software Develpment》里面指出了普遍学习的三个阶段，在各个领域都适用，这个跟我和一名前辈讨论时都认同的观点，与大家分享一下。Cockburn的三个阶段可借用合气道的三个字来概括：守、破、离。

第一阶段：守。在这一阶段学生应该按照老师或教程的指导，以最快地建立一个成功的技术基础。这就好像是我们看着教程去成功地尝试创建一个项目，写一个Helloworld一样。

第二阶段：破。在这一阶段学生可以尝试逐一去打破一些常规，通过这样的锻炼去反思这些技术背后的玄机。这时你可以探索每一项项技术的边界，了解他们的长短处，思考背后的原理。

第三阶段：离。在这一阶段招式已经不重要，学生成为了一个从业者，他可以凭着自己的理解和分析，做出最合适的决策。这已经是一种随心所欲的最高境界。

我并不清楚从一个阶段到下一个阶段需要花多长时间，工作第一年我没有做到，第二年发现一切并不美好的时候，才真正开始反思自身及公司的环境，从而向第二阶段迈进。我想至少，这里指出了一条路。

（原载于MC@Argo）

引言

今年七月份辞职的时候就有打算在本版写这个系列，一方面是作为人生一个里程碑，回顾过去并思考未来的方向，另一方面是跟师弟师妹分享下工作的经验，让在学校的同学们能了解下工作是怎样一个概念。原本有考虑过写点关于程序员这份工作的一些建议，但当时发现这篇文章写得基本跟自己当时总结的差不多，所以就直接转帖过来了，也给自己重新思考的一个机会，写自己更独特的方面。为了避免文章太流水账，我计划将大四找工的一年以及出来工作的三年每年分别写一篇，共四篇，每一篇都赋予一个主题。文章首发在MC@Argo，以支持版主gooden的工作，转载请注明出处。

Part 1. 大四找工 —— Vision 视野

我的大学生涯很普通，都还没弄清楚自己读大学的目的，就已经过去了。跟很多普通大学生一样，家庭背景并非权贵，交友圈很窄，平时“唯二”最喜爱的活动就是打篮球、上网。我或多或少地继承了一些家族里面的传统，老实，不善交际。就读于科计系并非我当初的想法，一开始只是想读计算机，因为自己高中对电脑很着迷，科计是我的第二志愿，毕竟和计算机沾点边。当我进入这个一半是软件开发，一半是数值计算的专业时，我完全没这个心理准备——怎么没人告诉我学计算机要啃那么多数学的？——很明显，在高考选择志愿的那个人生交叉点上，我连个可以给我建议的人都没有，因为我的圈子太窄了。

人们都会说，学习是凭兴趣。但是我在大学里真的迷失了自己的方向，我只知道我不喜欢学数值计算，但不知道我可以和应该学什么，结果是凡是跟数学相关的科目，我的成绩总是在6字头徘徊。直到大三的时候，我听说这样下去我可能拿不到学位证，才狠狠地在各门功课都花了精力去学，才勉强在大四毕业时拿到毕业证，我记得我系里一百三人里成绩排名应该是第九十几名。此时，我已经完全明白到，“方向”对于一个人是多么重要。

大三暑假是又一个人生交叉点，此时大家都会选择是读研还是找工，这将决定大四一整年的计划。我当时最大的感觉是，（凭着当时我的学习成绩）不管我是不是有那个能力去考研，就算我真的考上了，只要我还是在大学里呆着的话，肯定还是跟现在一样迷茫下去，倒不如到社会上闯荡几年，去了解下这个社会真正的样子是什么，如果连学习的意义都还没弄明白，那学习岂不是浪费时间？我已经浪费三年了，不能再浪费多三年，于是，我便下了决定跟随求职大军去寻找我的未来。

每一年总有很多知名的大公司来搞校园招聘，那时我完全不明白，他们的高薪到底要给怎样的人才？看专业？看成绩？但每年job版总有些post说他们成绩也不是很好专业也冷门，却也拿到了好offer。我在班里面跟那些“牛人”总是有很大的差距，不由得产生强烈的自卑感，我想这些大公司肯定看不上我，而我几乎连一个在这些成功企业里工作的人都不认识。但是又不甘心，既然有成绩不好的人也一样成功，至少我应该给自己机会。而当我肯去不断尝试的时候，才真正地发现了自己的不足。在第一个学期里面的招聘热潮里，我绝大部分都是在简历关和笔试关被刷掉了，剩下一两个机会是在面试官面前紧张得把机会都拱手让给别人了。

在大四这年我有两大突破：其一是在Argo篮球版当版主（完全是因为自己兴趣和师兄的鼓励），组织版面讨论和版聚活动，让我从原来不善交际的内向型性格释放出来了，并从此认识了许多班级以外的朋友；其二是在寒假的十几天里面，把一本《算法导论》给看完了。这些都是在我不断尝试以及反思的过程中重新认识自己的结果，在了解到自己的不足和收集朋友间的信息之后，我重新定位了自己，并弥补了知识上的不足，在下学期的找工过程中就踏实了许多。

然而，命运并没有眷顾我，在一轮大公司的补招之后，我依然没能为自己争取到offer。直到四月底，P记（我后来就职的公司简称，避免麻烦）的广州开发中心来中大宣讲，当时的Manager和HR为我们带来了一股的外企之风，宣扬的理念都十分符合我的价值观，我当时的感觉就是这公司简直是为我而设的，于是很认真地完成了那份笔试题，在后面的面试中都表现出了充分的自信以及渴望的喜悦，之后就顺理成章地成为了这家公司的第一届“技术培训生”之一。迷茫的大学生涯终于以这样一份符合自己心意的offer画上了句号，但未来的路，还有很长。

工作三年之后再回过头思考一个问题，到底哪些知名企业，他们的高薪要给怎样的人才？我还不能给出一个很肯定的答案，不过我可以给大家一个方向。

每一个公司所处的行业不一样，其发展阶段、文化及价值观不一样，那么他们肯为一个职位提供多少报酬也不一样。如果你想知道一个答案，就要尝试去了解它。但是你需要有人脉，需要有各种获取信息的技能，而且你需要一个足够宽广的视野，才能看透其中的奥妙。在一张纸里面画一个圈，可能你看到的就只有这个圈里面的东西，但当你把它拿到几十米以外的时候，你会发现它仅仅是一个点——而你当初却被这个点限制住了。

跟一个师姐聊天，听说她的一个同事大四的时候已经在外企实习，研究生三年都混迹于不同外企，年龄跟她差不多，职位比她高一级。还有一位以前跟我高中同一年级的同学，高考之后去美国留学，毕业之后还写了一本《我的美利坚本科岁月》的书。

如果不想被一个圈限制住的话，首先提高你的视野，然后你就知道需要做什么了。我来自一个小城市，一个普通的家庭，上到大学才知道大学的样子，这就是我的圈。

回来好些时间了，基本都在看书，还有就是见见人，打打球，基本上了解了赋闲在家是什么状况。

最大的障碍还是孤独，主要是所读的书找不到人交流，而且没有人督促自己的进度，光靠自己的主观能动性还是颇有难度的。曾经有几天实在郁闷了就出去找人聚聚聊聊天，起码可以放松下。可惜在江门也没什么人可聊，不是柴米油盐就是三姑六婆。去参加了江门豆瓣小组的聚会，其中有几个本来就认识，想着在江门积累一些朋友也是必要的，有什么新闻都可以了解到。里面有几个玩摄影的，不过不是很熟，目前还没有这么多资本玩也没那么浓兴趣。另一个障碍就是容易被杂事骚扰到，大家都觉得赋闲在家的人比较空闲，所以有时反而会经常有人找事儿给你做。

不过打球和锻炼倒是坚持下来了，难得有机会好好的调理下被工作拖垮的身体。每天去白水带跑跑步还是挺爽的，也就花上晚饭前的两个小时。

总的来说必须啃的两本最难的书都已经啃完了，剩下的会顺利许多。

今天突然心血来潮了去某个版扫了一遍以前的文章，某人在我心目中的地位依然是神一样强大，让我倍受激励，告诫自己别松懈了！

Magic Johnson在自传里说过一段话：“If the people around you aren't going anywhere, if their dreams are no bigger than hanging out on the corner, or if they're dragging you down, get rid of them. Negative people can sap your energy so fast, and they can take your dreams from you, too.”

我觉得我现在身边还是很缺那些有理想的人啊。。。或者是，我太少联系他们了？

(发于Film@argo)

我本来不知道Johnny Cash这个人，电影也是分开几段断断续续地看。不过一开始看见电影开头竟是在一个监狱里面的表演充满悬念。。。然后我刚好在我的Rolling Stone TOP 100 collection里面发现了一张专辑：

第88位 Johnny Cash - At Folsom Prison

然后就开始跟着电影的剧情一步一步地去解开这张神秘专辑背后的故事。

不得不赞叹的是男主角Joaquin Phoenix和饰演June Carter的女主角Reese Weatherspoon，听说他们是亲自上阵演绎所有歌曲，也听说他们是Johnny和June生前亲自指定的演员，在有一张专辑在手对比的情况下，我也不得不认同他们的表现实在太传神了！也难怪Reese凭本片拿下Oscar 2005最佳女主角。

故事大概还是有点俗套，毕竟主角还是个凡人，不过此片是围绕着John和June漫长的感情故事为主线的，对比起其他传记电影来说，这个故事还是挺传奇的。

Rule 1：每一个伟大的歌手背后都有一段深刻的童年阴影。

如同以前看过的的Ray Charles，这部片也以一个童年阴影开始。John的哥哥Jack锯木时把自己弄重伤不治了，老爸把责任推在看管不力的John身上，这个父子矛盾正是John成为伟大歌手必需的那个童年阴影。

Rule 2: 每一个不支持丈夫事业的妻子都注定要离婚的。

John的第一任妻子对他的歌唱事业一点兴趣都没有，总是希望通过家庭绑住John，而正是此时让John认识到了一个互相之间都非常欣赏的歌手June Carter，情愫油然而生。你知道那种当自己在经历生命中最光辉的时刻，而你最亲的人却不屑一顾的感觉吗？

Rule 3: 纠缠不清，总是因为在正确的时间遇上了错误的人，以及在错误的时间遇上了正确的人。

如果John没有遇上June，或许故事就不是这么发展了，但偏偏在两人都各自有了家庭的时候，才发现了最懂得欣赏自己的人（当然这时必须有另外两个完全不懂得欣赏自己的人以形成强烈反差）。奉劝一句，留住自己伴侣最好的办法不是给他脸色，而是给他支持。

Rule 4: 当一个艺人沉沦的时候，总是和酒、毒品以及感情纠纷在一起的。

对于明星来说，得到这一切太容易了。。。（我是说包括感情纠纷）

Rule 5: 事情变得如此糟糕，是因为我们从来不会聆听和理解，从来不会让步。

John的老爸不能理解John，给他生命笼罩巨大阴影；John的老婆不能理解John的事业，给他所有的压力；John自己不能理解June，以致于每次June希望他变好的时候，他总是变得更坏；。。。沟通和尊重是所有人都应该学会的东西，这会让世界变得更美好。当然，相
信宿命论的人会认为，所有糟糕的事情，真正的原因都是因为导演要求这么做，有时那个导演叫上帝，有时叫做命运。我们遭受的苦痛，正是为了大团圆结局时候的喜悦，这叫普遍剧情发展路线，或者RP守恒定律。

Rule 6: 解铃还须系铃人

Johnny Cash沉沦，是因为渴望June Carter而得不到；Johnny Cash走出沉沦，还是靠June Carter亲手领出。终于，Johnny Cash重塑了自己，为Folsom Prison的监犯们唱出他们的心声，每一个人都有可能在人生道路上踩空了脚，重重地摔了下来，但是一定要鼓起勇气站起来，因为前面还有许多路要走。

在演出结束后夜车上，John又一次想起了自己过去痛苦的经历，不由得再次请求June嫁给他，但一个女人绝不会因为男人的挫折、失败、恶梦、困境、失落而嫁给他，因此又一次被拒绝的打击落在John身上。最终John不得不在舞台上当着所有人的面，再一次求婚，June在压力之下，只好答应了。。。。而她是否知道，这正是John所有挫折、沉沦、恶梦、困境的解药呢？

后面的字幕故事我不知道是不是都是确实，反正说Johnny Cash - Live at Folsom Prison这张专辑的销量超过了beatles，还有John和June两人三十几年的幸福生活，以及两人的辞世仅差了四个月。不管怎么说，这也算是一个只羡鸳鸯不羡仙的结局。

它是摆脱了内部矛盾的一种微妙的自由。

系统若忠实于自己内在之力，就具有这种特质，若不忠于自己内在之力，便不具有这一特质。系统自身和谐时，便具有这种特质，系统自身混乱时，便缺乏这种特质。

——《建筑的永恒之道（The Timeless Way of Building》， Christopher Alexander.

早前为了理解软件开发的设计模式，特别找来这本书看，是一位建筑界的大师所写一本关于建筑的书。他写的时候是为了探索一种让建筑永远充满活力的永恒之道，后来却被GoF借用了其模式语言的思想应用到软件设计中。当我自己真正读过一遍之后觉得，这种思想更应该是一种认识世界改造世界的方法，而不应该仅局限于这两个领域当中。

一个设计师的目标就是要让自己的作品里面拥有这种无名特质，于是乎他的设计便是具有活力的，能够持久的。在这样一种系统里面，它的内部矛盾是可以和谐而不冲突的，这种微妙的自由正是它的生存之道。作者批判现代的建筑总是机械式的复制某些设计，缺乏生气，因为在作者眼中，一个建筑是否具有活力，必须取决于它与所处的环境以及它自身内部组成产生的关系。每一个所处的位置，都会有各种各样的力产生，而模式语言正是助我们平衡这些力，以得到和谐而不冲突的活力。

我们感到难受的时候，是因为内心的矛盾冲突得不到解决；我们感到不喜不悲的无聊时，是因为缺乏内心的矛盾；我们感到快乐有活力的时候，是因为内心的矛盾得到很好的平衡。

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放假回来几个星期，本想写多点什么，但生活零零散散，除了看书也没啥好写（看的书都是技术书，自然也不适合在这里写），最后还是选了这么个东西来写。

不想写亚锦赛男篮决赛的耻辱，这里面的人都是可悲的，因为他们都没办法忠于自己。球员没打出自己的水平，教练没达到要求的水准，信主任也是可悲的，因为篮球根本不是他口饭，一切只是一个没有活力的官僚机构里面的牺牲品。

有时感觉自己很幸福的，能够做到忠于自己不容易，需要有勇气去承认自己。我想这也是我一直保持有活力的原——我一直在做我想做的事。即使是辞职回家，虽然很多人都很惊讶我为何会选择赋闲在家，但是当我说出个道理来时，大家却又很支持，结果发现是我做了一件大家都很想做而又没有勇气去做的事——忠于自己（或者你也可以说是在家休息学习云云）。当我感觉一件事是正确的时候，就会全力地去做。

最近看书的计划有点艰难，遇上了一本难啃的书，啃了好久，落下进度了。于是想想如何调整计划。谨记着，我也有deadline的！

辞职在广州休养的几天，从penny那里借来了《灌篮高手》全套合订本来完整地看了一遍，终于一睹这部漫画的精彩！以前小时候只看过动画片版本，据说故事只说到了一半，后来朋友一直推荐我看原版漫画，虽然如今已不再年轻，但是看完依然很热血。经历了几年社会经验之后，人的思想成熟了，回头再看这么一部漫画，竟有了完全不一样的感悟——即使对于成年人来说，这部漫画故事也实在太有感染力了！

不枉自己打球这么多年，对于比赛胜利的因素还是很了解的。一个冷静睿智的指挥者，一个志向远大、要求严格的核心球员，一个顶尖级别的天才，一个永不放弃的神射手，一个潜力无限的运动员，一个穿针引线的组织者，这就是湘北组成的教练及运动员团队。最关键的是，即使他们大部分都是问题少年，但都拥有着一颗对胜利极度渴望的心。正是这种为了胜利忘掉一切的决心，令他们从一群学习差常打架的少年逐渐成长为成熟的认真的男子汉，为了自己的荣耀而战。如果要问篮球的魅力何在，假如你尝试过那种成功的喜悦，你就会知道了！

以前看的动画版，只讲到了湘北战胜陵南，仅负于海南而进入了全国大赛，最紧张刺激的也莫过于这两场名额争夺之战。当时看见湘北队克服了重重困难命才获得了胜利，就觉得很励志。实际上漫画版里面故事的后半截，湘北跟全国冠军山王工业打的比赛才是真正的巅峰之战，整个故事的高潮都集中在这一场比赛里面了。

还记得安西教练在比赛开始前的每一个行动：1.考虑要不要给队员们看对手的录像；2.思索了整晚研究战略；3.鼓励球员们迎战有史以来最不可能战胜的对手。每一个细节都让我惊叹于一个真正的智者是如何面对mission impossible的，在动画版里从来没展示过安西教练的这一面。而一个具有专业素养的对手山王工业也同样让人敬佩，无论对任何对手都认真地做好准备的步骤，仔细分析研究对手的特点，甚至比对手更了解对手，完全是一种王者的气派。安西教练赛前的那番话特别让人难忘——在比赛的时候，可能几乎所有在场的人都支持你们的对手，如果你们想赢就必须拿出必胜的决心。只有对胜利有着执著的追求，才能在当所有形势都不利于自己的时候力挽狂澜，就如安西所说的，一旦失去了取胜的信心，比赛就已经结束了，不论时间剩下多少。

故事的发展就是山王一次又一次地发起猛攻，占据了很大的领先优势，然而湘北一次又一次再一次地反弹，永不言败，连堂本教练都赞叹，到底要多少次才能罢休。。。结果到最后湘北的每一个队员都克服了自己的弱点，拼尽了所有的努力，由樱木投出致胜的一球将王者山王斩于马下。所谓战胜对手的关键在于战胜自己，经历千难万苦取得胜利那一刻简直令人感动得落泪。这就是篮球比赛的魅力，如果你感受过的话，我想你也会像樱木那样从心底说出：“我喜欢篮球！”

还有，记得有人跟我说过，书中的赤木晴子就是所有男人的梦想。我不得不认同，能够让一个男人喜欢上一种事业，并且对他的潜力充满信心，毫不嫌弃地陪伴他一起成长，给予所有支持和鼓励，见证和分享他的每一个光辉时刻，得此爱人，夫复何求！

MJ的死让很多事情曝光了。MJ的皮肤变白之谜，MJ的恋童案，当然还有全球人民对MJ的尊敬。

MJ被公开的恋童案审讯录像中，他说了一句：“Don't judge a person unless you've spoken to him, one on one. ” 我觉得这句话可算是对他所有负面新闻最大的辩护。从MJ身上更加确信了我领悟的一个道理——follow your heart。所有不理解你的人，都会给你无穷无尽的压力，你必须拥有足够的自信和勇气，去相信自己正在做你认为是最正确的事。

我现在很反感人家对别人进行肆意的批评，对别人的所作所为妄下定论。在沟通中，应该注意什么是relevant，什么是irrelevant。Randy Pausch在他的Last Lecture里面说过，“Wait long enough and people will suprise and impress you. If you're angry at somebody, you just haven't give them enough time." 只要你有耐性，人们会展现出好的一面的。

上次在HK时，朋友William说，香港人喜欢提问题，如果你能顺便提出解决方案那当然更好，但一般只要你指出的错误是确实存在的，大多数人不会介怀，因为知道了错误才有可能改进。相反大陆的气氛比较“和谐”，结果大家都发闷气不说话。有句话说得好，人家外国的人是上网生活，我们国家的人是上网逃避生活。

在我的世界观里，这世上只有两种事情可以做，有趣的，和非常有趣的。由于人生的时间有限，那些比较起来不够有趣的，只能牺牲时间投入去做更有趣的事情里面了。

最近听到了身边某个爱情神话破灭的消息，尽管已经看到些苗头有了心理准备，但还是很惊讶。在我看来，爱情是一种信念，无论人生的旅途多么曲折，都要相信当两人在一起的时候，就会有好的事情要发生。一旦失去了这种信念，就失去了爱情，失去了维系两个人的connection。我不知道这种信念在什么情况下会慢慢消失，因此我只能够想尽办法增强这种信念。《爱与狗同行》里面有一句话，“If you love, and you fear the lost, the solution is to love more！”不知道这位朋友能否领悟，祝福他的一切。

ps, 写得有些凌乱，皆因最近上网不方便，而发呆的时间有很多，有很多思绪没法记录下来。离开广州的日子要进入倒计时了，热烈筹备下周末的xx球迷见面会暨yy球迷告别会。

本周真是马不停蹄，刚刚旅游回来，马上就要打包东西搬家，累个半死。另外终于递了信，计划已久的事算是确定了。最近发生的让人感性的事情很多，多少有点愁怀，俨然跟毕业生一样。但是得到大家的支持和鼓励，使我感到前路又充满了希望。生活需要有一种信心，相信有好的目标等着你去争取，有好的事情值得期盼，有好的结果回报你的努力。尽管它看起来不一定会发生，尽管到最后它可能真的没发生，但让你快乐的不是结果，而是那个期待的过程，有期盼的人总是会活得更开心一点。

当然，只有期盼是不会发生什么事的，还需要计划。未来的三个月，头一次可以全身心地投入到自己的计划中去，并完完全全靠自己去达成这个计划，我必须确保最终有好的结果。吴军博士说，由于生命有限，很多不重要的事只好不做了。能够有时间做自己认为重要的事，让我感到有激情。

好吧，我想大家看完前面都不知道我在说什么。事实是我打包了很多书回来准备看，托运的时候那工作人员带的简易称只能称30公斤的东西，而我那箱书居然超重了。看来未来的三个月一点也不能放松，得按公斤来算自己的阅读量-_-|| 一个人看书既是一件乐事也是一件苦事，还好抓到一个同样要闭关的人陪我，互勉吧！

好了，这周发生的事就大概这样。上网时间将会减少，那个永远在线的我要消失咯~有事电联（ps，不如谁赞助我一下通讯费吧！哈哈哈哈）

借着年假的机会，一个人踏上了去深圳、香港、珠海的旅程。碰巧在六月这个离别的季节，又碰巧很可能也是我即将离开的时期，这次旅行的目的基本就是去把想探望的人都探望了，带点辞别的味道，我毕业的时候没有机会旅行，这次算是补数吧。

每一次旅程的计划总是要被打破的，但最终都能够开开心心地走完这个旅程，这就是我旅行最大的心愿。本来说好了谁谁同去，去到找谁，最后却因为这样那样的原因被放飞机，能够见到面的朋友都是特别有缘分。不管看的是什么风景，走的是什么路，我开心因为我们仍然在一起，而因为我开心，才发现了风景的美丽。

从广州出发到深圳，一个人坐上和谐号，转地铁去到白石洲。走到了一边是下渡一边是滨江东的光景，一个下午走完红树林、莲花山和园博园，很难想像陪同的人也能跟我一起走完（我知道你耐力一定很好，如果懂得发挥自己的能力，从下渡搬到滨江东一定不是问题）。深圳的城市环境要比广州好很多，经过这天走的路，我开始有点喜欢这个城市了。

去香港本来是很希望能够答谢一位以前在项目上给予我很大帮助的同事，可惜撞上项目加班，遗憾地没能在HK见到她。幸运的是，由师弟带着一个“香港通”的朋友，一起逛街聊天度过了一整天，从尖沙咀到太平山到铜锣湾，还要过隧道走大桥去到元朗食晚饭。去旅游如果没有一个本地人带着，你会对这个地方感觉少了许多许多有意义的东西。观光不只是看一看那么简单，我更希望的是去了解他们的文化，他们的生活态度，他们的思维方式，只有通过跟这些人聊天，你才会明白到。最后带着一大份满足感从深圳湾回到了住的地方。

去珠海是要见这位对我有特殊意义的朋友。虽然见面的机会极少，却十分享受在一起的时间。我想她不会知道她实际上给予过我的帮助有多大，因为我从来没能真正地说出一句有此分量多谢。而有什么帮助，能够比帮助我找到了自己更有意义？只可惜欢乐的时光总是有限，没有在可以的时候尽兴，那将是在不再的时候最大的遗憾。而假如当这一切美好都要结束的时候，我们应该做什么呢？或者应该尝试去挽留，即使无可避免地结束，也至少知道那是旅程中最好的一部分。

而随着旅程的结束，忙碌的新生活又要开始了，收拾，搬家，踏出新的一步。

作为一个看摔角长大的小孩，我对这部电影真是太有感觉了。记得以前Starsports播WWF流行的时候，我和我老爸都特别爱看，剧情和人物都劲精彩（当然那是Stone cold, mick foley, the rock等最辉煌的时代），有血有肉充满激情。有人常常质疑说他们是假的，可是当我看见那些流血，那些摔桌子凳子，甚至有直接摔在满地图钉上的，这可都是真刀真枪的，说什么都不信他们是假。

到了长大之后，逐渐了解了一些摔角的内幕知识，更加对摔角手敬佩有加。没错WWF里面的剧情是假的，那些每次见面都要打个你死我活的人，实际在生活里说不定就是老友鬼鬼，这一切都是在编剧组一手一脚捏造出来的故事，善良，邪恶，机智，勇敢，阴险，狡诈，人性，血腥，所有就像一部电影一样，每一个摔角手都必须为自己塑造一个个性鲜明的角色，才能掀起fans们的激情，站在擂台上像The Rock一样听着万千欢呼声陶醉地“smell what The Rock is cooking”。而他们在台上除了摆cool之外，就是要实打实地做出各种令人惊讶不已的动作，一次又一次地挑战危险的极限。如果你觉得那些受伤都是假的，那摔角手们就太委屈了，他们流的可都是自己体内的鲜血！

《The Wrestler》这部电影，开头就为我们展示了从一个摔角手的视角去看摔角比赛，额头上的鲜血，是Randy事先在手腕里藏好的刀片割的，订书机，图钉，铁丝都是实实在在地在身上扎出洞来的。摔角手虽然运动生涯寿命比篮球或足球要长，但他们是真的每个晚上都要痛苦的挣扎，为的只是调动其所有fans的情绪，享受全场的欢呼声。实际上许多摔角手在生活上是很艰苦很落魄的，虽然在擂台上是万夫莫敌的大将军，但是一旦走出了场馆，他们就如同所有劳苦大众一样为生计发愁，为家庭事务烦恼。他们所承受的精神痛苦不比别人少，而所受的肉体伤害却比别人多得多，但是当他们一站在台上，他们就会战胜这一切。这是一种胜利的快感，也是Randy作为摔角手永远忘不掉的滋味。

电影毕竟是电影，现实的故事还有鲜为人知的一面。想起当年Mick Foley在日本参加摔角联盟的一场“King of the death matches”对Terry Funk的比赛，在动作设计时设定了最后关头一个小爆炸没达到预期的效果，本来已经赢了的Mick不忍心看见fans们失望的表情，于是又重新回到擂台，爬上梯子，重重地往一张布满带刺铁丝的桌子摔下来。结果那场比赛之后他右肩和右臂二级烧伤，左手缝了54针，作为报酬，他拿到了$300美元。一个久经沙场的摔角手，不但要在擂台上和其他摔角手搏斗，更重要的是和自己身上的每一道伤痕搏斗。仅仅为了观众们一个晚上过瘾，摔角手们要付出多大的牺牲啊！

现实中的摔角手也没Randy这么好彩，在WWE正值当打之年的Eddie Guerrero，在酒店爆发心脏病与世长辞。每一个摔角手背后的辛酸故事，就随着这个角色的隐退，一并消失在云霄之中。

看WWF长大的孩子，很应该看一看这部电影。

上周末是一个特别的日子，由于这个日子如此特别，全国上下用很特别的方式来庆祝。比如说拒绝链接国外博客网站，比如说很有意义的讲座要延期。我们常常乐此不疲地谴责日本gov不肯面对历史，我们的gov又何时面对历史了？倒不是说要反对建设和谐社会，总之下次要说什么二战的东西时，我可不跟你们傻乐了。做人应该以身作则，以德服人。

上星期又一次刷新了OT纪录，凌晨两点多才离开公司，早上还要照常上班。这段时间真是身心疲累了。

忙里偷闲的时间翻看了google研究员吴军写的《浪潮之巅》系列，实在是大开眼界，对当今IT行业的认识加深了很多。纵观众多大公司的兴衰，对于新兴科技公司，技术固然重要，但是许许多多人为的因素才是影响企业的关键。很喜欢他提出的“基因决定命运”的观点，以前我只知道这些是外企大公司，现在发现这些大公司的不同文化基因原来影响了IT行业的风云变迁。这个系列对各公司的分析很到位，是我见过最好的描写IT行业乃至企业兴衰的一本书（其实也不能说书，因为没有出版，只有网上阅读）。

TEDxSYSU这个周末要举行了，首届特别有意义，一定要去参加下。不知道TED在国内传播会有什么效果呢？

《过去》

很久很久以前，一个叫McGrady的id跟一个叫terryoy的id说了一句话：“你什么时候过来广州，我报告你一顿吧。”当时这个McGrady还住在180，而terryoy则住在远远的珠海，仍然为他大二的学业抓破脑袋。直到有一天，terryoy真的来了广州，McGrady真的带他去下渡报告了一顿砂锅面。然后就开始了terryoy与篮球版的所有事情。

在那个时候，在篮球版有一帮水得不得了的CS00+帮，还有一些专门打压灌水的主管站务，当然，还有一些罩住篮球版的神秘人士。terryoy深深地被McGrady的友情和CS00的兄弟情感染了，于是在McGrady的引导之下，和大五的jiaomao, 大四的andywilliams并成篮球版的三个版主。随后，与terryoy同院的师兄mchsw很快也加入了篮球版的家庭，一群人没事就一齐打球一齐fb，terryoy度过了读大学以来最开心的一段日子。正因为有了这些人，terryoy才有了的第一次白云山登高，也有了第一次远赴新疆出席folium和smallbee的婚礼；还有了上一年年底，我们怀着难以忘却的纪念，去到了东北，再一次见到久违的McGrady。到底是篮球版造就了terryoy，还是terryoy造就了篮球版，这个实在很难分清楚。但有一点是肯定的——篮球版成为了terryoy的家，永远的已故版大总是与版友们同在。

随着老id们毕业，bbs上的一批又一批新旧交替，但是terryoy却一直守在篮球版从未离开过。先是跟webb和sunnypig掌舵，在argo经历了有史以来最大的变故之后，重新振兴了篮球版，在毕业以后，又再联合penny和gooden把篮球版的影响力扩大，随后退居二线，由penny、fasmine和papa把人气推向了最高峰。相信篮球版04级的版友都不会忘记这一年的光阴，一起分享了多少的快乐，一起走过了多少旅程。

一种精神得到了延续，一种快乐得到了流传。

《现在》

第10届版友赛

第11届版友赛

站庆杯版友赛

第12届版友赛

第13届版友赛

第14届版友赛

terryoy参加的第一次版友赛，就是他自己负责组织的，直到最后一次，也还情不自禁地为组织安排而操心。他从来没有尝试过以一个普通版友的身份参加版友赛的滋味。

版友赛的意义是什么？众多素未谋面的版友，凑到一个时间里，突然间从陌生到熟悉，一起享受篮球运动为我们带来的乐趣。搞版友赛其实有很多困难的，场地问题，组织问题，人手问题，天气问题。。。搞第一次的时候，大家还要挤到广寒宫里面一个水泥地的半场，观众也不多，组织人手不够，又要照顾版友，又要当裁判，又要计分计时，还要拍照，真的是满场跑。但是到最后一刻拍大合照的时候，大家全都坐到一起，一脸享受完比赛乐趣的样子，看见之后就觉得再辛苦都是值得的。于是，为每一个版友创造快乐，就成为了terryoy搞版友赛最大的心愿。

渐渐地，篮球版的朋友越来越多了，大家不再是陌生人，形成了一个气氛融洽的圈子。每年搞版友赛，都有好多版友自愿参与到组织任务里面去，大到布置场地担水吹哨，小到计分计时拍照吹水，版友赛能参与进来的人越来越多了，气氛也越来越活跃。很多其他版的板油都被吸引过来了，篮球版的热情总是能感染许多人。

但terryoy已经在篮球版度过了差不多六年的岁月了，他一直在想，假如自己是以一个普通版友的身份来参加版友赛会是怎样的感觉呢？其实每次他都想忘记自己作为一个组织者的身份去感受版友赛，但是却每次都自觉地担起了组织的任务。这就好像总想离开却离不开一样，不过，当然这不会影响他享受比赛过程带来的快乐。

《将来》

小penny离任的时候跟我说过一番话，他说，自己感觉到最惭愧最对不起的就是辜负了我对他的期望，觉得自己实在没干到什么东西。其实，如今小p已经长大了，懂得了承担更多的责任，这次版友赛订场订位协商组织，主要都是靠小p一个人在来回奔波，我很高兴看到这种变化。其实你一直没有辜负我的期望，只是有时候有你更在乎的事情需要处理而已，这些我都明白，所以你要请辞的时候我也没责怪过你。

以前我和webb都有个想法，觉得如果能有一个打球好，又能进行技术讨论，而且懂得维持版面气氛的继任者，那就是篮球版最好的将来。我们都将老去，需要新的血液来将这个版传承下去。就像所有创业者对自己的公司都有特殊的感情一样，我也希望我们篮球版的传统能够延续下去。因此当我第一次见到brentfool的时候，我突然就有了这种感觉，篮球版的将来会在你手里得到很好的发展，希望你能用心地去经营。

我还不知道我的未来在哪里。我感觉这次有可能是我最后一次打版友赛了。今天最后还是在决赛败在了brentfool的球队手上。虽然没有拿到冠军而退役，但我仍然为篮球版有一个好将来感到开心。未来谁都说不定，一切皆有可能，说不定哪天我又会出现在版友赛上了，就像我想离开而总是离不开一样。

篮球版是我的家，不管怎么样，永远的已故版大与版友们同在。

一种人在发现你做错事的时候狠狠地骂你，让你把它做到好为止，一经认可之后，无论结果有多坏，绝对不会把责任推在你身上。一种人在发现你做错事的时候不告诉你，一直等到你交付出去出了大问题之后，把问题的所有责任全推到你身上。

前者典型例子是Dave Cutler，Windows NT的首席设计师，微软终身功臣奖得主。后者未听过有成就过什么大事，但是这种人在我大四的时候遇到一个，在工作一年之后遇到第二个，不希望再遇到第三个。

平生最讨厌伪君子，跟这种人合作永远只有一条法则——“Don't！”

九场比赛报销了两个中锋，刚刚冲破第一轮魔咒的火箭队，现在让了三千多万年薪的阵容跟湖人打西区半决赛，估计也很快入厂了。回想过去若干年历史，不得不说一句——为何火箭总是要那么悲壮！这么多年了，除了姚明以外整个都换了一圈，都不知道该说是宿命还是什么，为什么有些球队看起来就有冠军相，有些球队看起来就是苦命相，是性格问题还是人品问题呢？

我常常喜欢拿NBA作为自己职业生涯的一个参考，因此我也总会联想到自己的问题上，按理说，我也不是没追求，也不是不勤奋，也不是懒思考，总是把自己的时间安排得满满的，以为过得充实，三年过去了，发现自己在为一份月入不足5k的工作鞠躬尽瘁，头晕背痛，忙得没有喘气的时间。看着身边的同辈，学得比自己多，赚得比自己多，还要升迁机会比自己更好，不得不跟大姚感叹一句，为何受伤的总是我？！

按入行时间计算，姚明都已经入行了七年了，到如今都还在第二轮挣扎，LBJ比姚明晚一届，曾经打进过总决赛，并且今年也很有冠军相。难道这一定就是天赋的差别？我可不想这么看，因为这么看的话，对我等资质平庸的人来说，这个结论简直是绝望。我的理论很简单，谁是最出类拔萃的，就向谁学习！LBJ每一年都在进步，而且进步很大，我想原因有二，他把握到训练的资源，另外是每一年他都把自己的一个弱点给弥补了，几年过去，最后以一个君临天下的架势屹立于联盟之巅；而姚明呢？每一年都是忙这个忙那个，国家队年年都靠他全力以赴，简直没时间给自己休息，要照顾好太平洋两岸的主，疲于奔命，今年总算是健康地杀入季后赛，撑到第二轮终于撑不住了。

某同事说过，如果工作时有一两次加班，那是特殊情况；但如果工作时每天都要加班，那一定是管理出问题了。我们总不能长时间高负荷地去运作，总有一天会垮。如果只是一直坚持工作，没有得到合理休息，那其实反而会将问题掩盖了起来，你不知道它什么时候会突然间猛烈的爆发。要是现在给我选，我觉得不能选做姚明了，太悲壮的场面不适合我。我说过，要想玩得久，就要玩得聪明。不要那样透支自己的职业生涯。

好郁闷~被反复的病搞到，每天回来都没精神，想看书没精神，答应了小雨做的事，想做也做不下去，每天除了正常上班之外干不了多少其他事情。休假在惠州呆得好地地的，一回来又恢复到这种状态了。项目进度是在压力下运行尚算顺利，只要完成target就ok了，但是也要大家齐心协力，最近团队气氛有了一些良性变化，在我的影响之下，大家沟通交流比较无拘无束，而组长也终于开始发现不能再被hk那边随便压deadline了，很高兴事态能够随着我希望的方向发展。不过真的感觉到自己累了，做完这个项目，我是一定要真真正正地放个大假！

再说回前两天去惠州玩的情况吧。毕业之后都没见过的前室友，步入了婚姻殿堂了，是苦？是乐？只见得聚光灯之下百感交集的表情。婚姻是神圣的，还是只是一件吃饭睡觉这样大家都要做的事？每一对能够结成夫妻的新人，都是难得的缘分。我仍然对此事谨慎得很，很害怕辜负了别人，始终没找到完全合适的感觉。我不想发展得太快，所希望的感情是感性中带着理性的，能够克制住自己的冲动，但是又很明白自己是喜欢对方，让我们先从做没有压力的朋友开始吧！

出席完婚礼之后，跟另外一个同学的一帮朋友去了惠州城区，游览了一下这个美丽的城市。第一感觉是一条很有气势的桥横跨了东江，然后才进入到真正的城区。路面整洁，车少人少，空气清新，一个很大的西湖，四周围的楼盘都可以打着“望湖景”的招牌了，都还未用得上那宽阔的东江。

晚上跟他们出去同学聚旧，听着几个高人讲他们的故事，觉得很有意思。华工出来的自然走的和中大不一样的路，不过真是各有各精彩。有出来自己开档的前可口可乐销售，有做电子产品的，有什么都做的，五花八门，说到兴起时牛哄哄的，大家都是在自己的人生路上努力拼搏的人，只是，其中的一些人比较有钱而已。夜聚是在江北的新区，凉风清爽，别有一番风味。

第二天去爬了罗浮山，跟这些平常缺乏锻炼的人比起来，在08年“走南闯北”的我自然很有优势了。一路上负重登山一点都不觉得累，只是还是要照顾队友，最终由于时间关系遗憾没法登上最高峰，只爬到小飞云，摸着光秃秃的岩石上去还是有点心寒，不过有围栏，心理还能承受得起。最恐怖的还是坐缆车下山，没有玻璃罩，只有一张凳子和围栏，身边的风呼呼而过，看着索道一段比一段陡，一开始还真的紧张得要命，还好心理素质好，紧张之余不忘多拍几张沿途风景，直到着陆才终于放下心来。畏高还是别玩这东西！

可惜日程安排不到去大亚湾或巽寮湾，只能回来看CBA总决赛，下一次有机会再去看！

我这个人有个特点，看问题并不深刻，略显浅薄，不过涉猎很广泛，观察细致，往往会发现许多八竿子的东西之间细微的联系，就像Dirk Gently的话说，世界万物之间往往有着一些很隐秘的联系，DNA(Douglas N. Adams的缩写）居然还用到薛定谔的猫来阐述这个道理，不知是故弄玄虚还是煞有其事。言归正传，之所以写这个标题，是由于最近几段漂浮在大脑中的片段忽然连成一线的结果。

这两天在读《英国文化模式溯源》，回顾了英国古时Anglo-Saxon入侵到中世纪骑士的封建社会，再到工业革命的过程，一方面受英国文化观念的感染而陶醉，另一方面从有别于教科书的角度去重新观察了工业革命以及君主立宪背后的文化因素。英国是西方国家最先出现了工业革命的国家，并且在三百年来欧洲政局混乱更替的时间里面，居然相对平稳地把变革成现代社会的历史任务给完成了，无怪乎梁启超当初对英国立宪抱有这么大的希望。但是从此书的剖析看来，英国与中国文化的差异之巨大，我感受到为何中国不可能出现英国那种体制。

而此书说到一个我比较感兴趣的观点是，在英国出现工业革命之际，其实真正阻碍工业革命发展的不是生产力技术，也就是说，提高生产力所需的技术力量在当时并不是很难突破，而真正解放了生产力引起工业革命的原因，是人们当时的观念有了巨大的转变。“生产发生飞跃的关键不在于生产本身，而在于社会能不能创造条件，使人的才能和知识得以运用。”英国人在当时的社会现状下形成了与传统贬低商人的观念有别的，独有的“合理谋利”的工业民族精神，或者说是企业家精神。孟德斯鸠认为，英国人“在三件大事上走在了世界其他民族的前面：虔诚、商业和自由。”于是，由此我想到了促进社会变化的文化因素会产生如何的作用。

不过我还没说到标题上去。还有一件相关的事就是，前一阵子跟博士聊天讨论到一个观点，说现在的社会，有很长一段时间没有出现过划时代的变革了，我感觉到在世界的范围内好像渐渐孕育着一种力量，在不久的将来就会出现一个突破性的变化。互联网时代，提得很多的是web2.0的大潮，以及权威的缺失，整个社会前所未有地强调了作为个人的力量。在以前，任何广为传播的思想、格言几乎都是来自各领域里面的权威人物；而在我们当今社会，传遍网络一条大新闻或者一个话语的声音，却往往来自一些最底层的人物，可能是一个民工，一个小学生，一个小贩，他们几乎没有任何社会地位，但是他们的声音却被无限地放大。但很明显，这种崭新的观念还没有得到合理的疏导，还没造成真正推动生产力的影响。因此我说感觉到将会有一个划时代的突破出现。

最后，再扯上一篇今天看的文章，是Sir Ken Robinson在TED上的演讲，讲到全世界的教育系统如何扼杀了我们的创造力。全球的年轻人们正经历着一个教育高等化和学历贬值化的时代，而绝大多数人的创造力则是被这漫长的“产业化”教育过程给扼杀了。这句话立即让我联想到了在工业革命之后的大工厂时期，正是生产力的革命性突破分化出来两个阶级，一个是靠个人奋斗致富的资产阶级，和一个在大规模产业下面无法改变自身状态的无产阶级。而现在的年轻人正是在高校教育系统这个大工厂里面被压制的无产阶级，被迫接受一个他们无法改变的事实。学生们被迫接受成年人社会的知识和价值观，被迫接受大一统的思想而放弃自己的个性，混得特别好的人或许会成为大学教授最终“上升为占统治地位的阶级”，而绝大部分的人则活在现存的教育体制里面成为一颗颗机器中的螺丝钉，流水线上的熟手工。

而在这个越来越强调个性的社会中，显然这种现状越来越阻碍了社会未来的发展趋势。从生物进化论中可以了解到，一个生态环境的生命力旺盛，很大程度是依赖于在这个生态环境中物种的多样性，社会也一样，多样性是创造性发展的来源。但是随机无序和随机创造性是有区别的，我们现在还处于随机无序的状态中，必须出现一种力量将这个随机无序引向随机创造性，从而使社会进入一个崭新的多元化阶段。在强调个人独特性的同时，必须要将这种个性引导向对社会发展有利的方面，这就要求人们建立一种尊重知识，回馈社会的高尚道德观念。

在全新的社会观念中，学生的个性得到扬长避短的发展，他们被鼓励去完成自己特有的目标（以回馈社会的道德观作为约束），他们有条件学到达成目标所需要的知识；大人们将会以开放的思维去接纳不同的意见，能够站在对方的立场来思考一种观点的价值与不足，提出富于建设性的建议。整个社会提倡多样性的社会分工，各行其是，各取所需。

我想现在大家只知道“知识有用”，还不知道“知识有何用”，是无法达到多元化知识社会的障碍。我觉得无奈地被扼杀的“创造性”正是解决这个问题的良药。但正如工业革命是由于当时社会压制所阻碍，这个创造性也正在被守旧的力量慢慢地扼杀。群体的多元化智慧必定是将来社会生产力最重要的变革。但只有观念有了突破性进展，生产力才真正有突破性的进展。

有两位好友在未来的两个星期分别结婚摆酒了，顺便还听说一个好友也脱光了，一不小心又有人给我压力。。。最近一两个月看来喜事挺多，可是坏消息更多。最近老是从自己关心的人那里听到坏消息，坏到无法挽回的那种，自己实在做不了什么，只能希望所有人都过得好好的，我自己也很累了，不想听到再多的坏消息了。我们活着的目的，就是出现过，开心过，自己想做事的时候都勇敢去做了，要走的时候也不后悔，这生命就算有意义了。

因此我觉得我应该坚持自己的人生态度，以幽默去触动人生的哀愁，以乐观的态度笑看风云，以此来印证自己的人生不枉过。

我不想再说自己的时间不够用了，因为最近持续这样的状态，话都说厌了。我猜是我做的方法不对头，该思考下怎么解决。现在做的事情对于我来说有点新鲜，而且自己也愿意花多点时间去做希望把它做好。可是却好像总抓不住重点，把问题搞复杂了，结果花的时间越来越多。有时需要清醒的头脑从一大堆杂务里面抽出重点来做，需要点技巧。另外我发现自己有一个缺点，就是记性不好，太依赖手册或者google了，有些东西，想到反正google到或查手册查到，就懒得花精神去记了。其实这种想法不太对，因为假如每一次用都要去查，这里花得时间真是小数怕长计，搞不好比把它记住要花到好多倍的时间呢。

用了两个多星期的时间，终于把《Dirk Gently's Holistic Detective Agency》看完了，看英文比看中文还是要慢些，不过主要是时间和环境不凑合。Douglas Adams的文风的确是很无厘头，废话一大一大段的：

“Deep in the rain forest it was doing what it usually does in rain forests, which was raining: hence the name.”

居然用这样的一句话作为某一章的开头。但是DNA有些idea又很特别，某些片段让我好好笑，故事的主线就是讲一个烧坏脑的Electric Monk引发的血案。整体来说Dirk Gently系列应该没《银漫》系列水平高，但还是可以一读。下一部应该是《The Long Dark Tea-Time of Soul》，不过在读这本之前先找别的书来调剂下。

大家多留意本space，督促下我更新，别让我懒了。。。哈哈！